Tecnología

El CEO aburrido

«Persistir significa echar raíces a largo plazo. Todas las empresas que crecen, o lo hacen, o mueren».

La frase la he leído hace un ratito en un artículo de The Atlantic titulado ‘Apple is boring now‘ (‘Ahora Apple es aburrida’) y lo curioso es que esa frase es también aburrida.

Aburrida y cierta, porque Apple no es precisamente una startup. Acaba de cumplir 50 añitos, y sobrevivir tras 50 años supone convertirte en una empresa aburrida y eficiente. Le pasó a IBM, que un día fue mágica para luego convertirse en anodina, o a Microsoft, que consiguió poner un PC en cada mesa. La amamos por ella para luego odiarla. O a Google, adorada por encima de todas las demás en esos primeros años en los que parecía imposible que metiera la pata. Luego la ha metido unas cuantas veces.

Y por supuesto, le ha pasado a Apple, que durante la era Jobs se convirtió en ‘Los Beatles’ de la tecnología para luego acabar aburriéndonos soberanamente porque innovar, lo que se dice innovar, innovó poco y eso era justo lo que nos había maravillado.

Pero es que es lo que (probablemente) tenía que hacer la empresa tras la muerte de Jobs. Supongo que Cook tenía muy claro que iba a ser un CEO aburrido. Lo suyo no es dar espectáculo, como hacen otros. Lo suyo siempre ha sido ganar dinero, y lo ha hecho de una forma magistral. No solo ha logrado exprimir su particular gallina de los huevos de oro: ha logrado que dé más huevos que nunca. Yo me he quejado mucho la Apple de Cook, de sus fuegos artificiales y de su discurso del pánico, pero también he dejado claro que durante su mandato ha habido luces e incluso alguna que otra revolución. Supongo que siendo CEO él habrá sido bastante culpable de las unas y de las otras, pero su papel ha sido siempre el de alguien excepcional en la ejecución y absolutamente insulso en la presentación. Las keynotes de Apple se han convertido casi en vídeos hechos por IA. Producción perfecta, emoción nula. Pero es que así es Cook. Anodino. Demasiado (políticamente) correcto, demasiado falto de estridencias. Como si estuviera creado por IA.

Esto no es una crítica, ojo. Es una visión. Lo que necesitaba Apple tras el terremoto Jobs era probablemente un CEO aburrido, y eso es justamente lo que han tenido. Durante sus 15 años al frente de Apple ha habido muchos lanzamientos y pocas emociones. En estos 15 años lo que ha conseguido Apple precisamente es que sus productos sean maravillosos y aburridos, commodities de gama alta. Funcionan como deben funcionar, pero insisto, no emocionan demasiado. Ese es su mérito, cuidado: no quiero emociones con mi Mac mini M4, y me parece maravilloso que no me las dé. Lo que necesito es que funcione como siempre. Silencioso, eficiente, potente, pequeñito. Ser aburrido puede ser maravilloso, al menos en tecnología. Ser divertido y llamativo también, pero eso no suele durar demasiado, y si dura acaba haciendo que quienes te amaban ahora no te soporten mucho. Mirad a Musk: de aburrido no tiene un pelo, y nos hemos hartado de él.

¿Qué espero de Ternus? Poca cosa, la verdad. A estas alturas Apple ya tiene muy clara su estrategia y no la veo de repente lanzando productos raros para experimentar y maravillar. Apple será la misma Apple de los últimos años porque eso es lo que funciona, y no creo que ni la IA la afecte demasiado. Windows no mató a IBM, internet no mató a Microsoft, el móvil no mató a Google y la IA no matará a Apple. Son demasiado grandes y demasiado aburridas para eso.

Así que hasta siempre, Sr. Cook. Ha sido usted un CEO aburrido maravilloso.

Buen trabajo.

PD. Esto no quita para que no pueda haber futuras historias de Harry y el Sr. Cook. He dicho.

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