Tecnología

Microsoft es la nueva IBM

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En 1981 IBM era dueña y señora del segmento de los mainframes, algo así como los padres de los servidores modernos. Su dominio era tal que en Estados Unidos se inició un largo proceso antimonopolio contra el llamado «Coloso de Armonk».

Al gigante azul le fallaban no obstante otros mercados tecnológicos: se le había escapado entre los dedos el mercado de los miniordenadores que había comenzado a aflorar en los años 70. Las cosas no pintaban tan bien como hacía una década y firmas como HP habían aprovechado un eterno caso más del dilema del innovador: IBM se había dormido en los laureles y ya no era tan dominadora. La investigación antimonopolio incluso se abandonó porque según The New York Times el gobierno había confirmado ya lo que expertos y analistas habían concluido hacía ya tiempo: IBM ya no dominaba el mercado de la informática.

Pero la historia cambió radicalmente con la llegada del IBM PC. Aquel 12 de agosto de 1981 marcó el comienzo de la informática personal, aunque fuera personal con comillas. Aquellas máquinas eran limitadas y muy sobrias, destinadas fundamentalmente al mercado empresarial. Además eran caras para usuarios finales, porque los 1.565 dólares que pedían en 1981 equivalen con la inflación a 4.376 dólares en 2019.

Eso daba igual porque con aquel ordenador se podía usar Lotus 1-2-3, la hoja de cálculo con la que los jefes y oficinistas de la época flipaban. Aquello provocaba un efecto wow similar al que hoy en día genera la realidad virtual a quienes la experimenta por primera vez. Era lo más. Aquel producto fue el iPhone de su tiempo. Fue una absoluta revolución.

Tanto es así que cuatro años después IBM volvía a estar en la cresta de la ola. En 1985 Gartner estimaba que acaparaban el 41% de los ingresos y el 69% de los beneficios (¿os suena esa proporción?), y la segunda del segmento, DEC, tenía ingresos 9 veces inferiores. Su poder era absoluto y nadie le tosía porque todos dependían de IBM, sus máquinas y sus servicios.

Y entonces cometieron un error fatal: de una estrategia vertical en la que lo controlaban todo (¿os suena esto?) pasaron a una estrategia más horizontal en la que comenzaron a depender de otros para mantener su dominio. Intel y sobre todo Microsoft entraron casi por la puerta de atrás y la falta de visión de IBM hizo el resto: lo que tenía IBM acabó teniéndolo todo el mundo, y el segmento del PC se convirtió en una lucha de márgenes.

El resto, como suele decirse, es historia. A finales de los años 80 IBM tenía graves problemas. Aquella decisión se unió a otras igual de lamentables como crear RISC y luego dejar que Sun lo aprovechara mejor que ellos, y con cerca de 400.000 empleados en todo el mundo la firma se vio ante el abismo: demasiada diversificación para demasiado competidor vertical: IBM no podía hacerlo todo bien, y las «pequeñas» demostraron que centrarse en estrategias verticales les funcionaba. Intel hacía muy bien procesadores (pero no intentaba hacer ordenadores o SSOO) y Microsoft hacía muy bien sistemas operativos (bueno, esto es un decir).

¿Qué hizo IBM? Cambió de tercio. Tardó en hacerlo y tuvo que llegar un extranjero para cambiar las tornas. Fue Louis V. Gerstner Jr., el primer CEO de IBM que no procedía de promociones internas. Llegó en 1993 y decidió que su empresa tenía que centrarse en lo que sabía hacer y funcionaba. Es cierto que aguantaron durante un tiempo haciendo ordenadores (benditos ThinkPad), pero IBM se volvió una empresa «seria», muy alejada del consumidor final y que trabajaba para otras empresas.

El gigante azul ya no molaba (si es que alguna vez lo había hecho) porque lo que hacía era aburrido. ¿DB2? Aburrido. ¿WebSphere? Aburrido. ¿OS/2? Bueno, molaba pero no cuajó porque Windows 95 se comió el mercado. Aunque lo intentó en algunas áreas «divertidas» IBM fue poco a poco convirtiéndose en una empresa más alejada de los fans de la tecnología para acercarse de forma indiscutible a la gran empresa, que era la que pagaba mucho y bien por los servicios que IBM prestaba. Ahí estaba la pasta, y los números no mentían. Y ahí se quedó IBM.

No sé si os estáis dando cuenta de por dónde van los tiros, pero la analogía que veo con Microsoft es a mi modo de ver absoluta. Una empresa que dominó el mercado de forma aplastante con Windows y Office en los años 90 se acabó durmiendo en los laureles. Se le escapó la revolución de internet y se le escapó la revolución de los móviles. Esas dos grandes disrupciones no solo transformaron nuestro mundo, sino que ayudaron a crear a los mayores gigantes empresariales de hoy en día. Facebook, Amazon, Google o Apple no serían lo que son sin ellas. Ahora me diréis que a Apple ya le iba bien con el iPod, pero para mí esa disrupción es una minucia al lado de la que provocó el iPhone.

Todo le iba mal a Microsoft con Ballmer a la cabeza. Bueno, todo menos sus cifras de ingresos y beneficios, que lograban crecer gracias a la inercia de sus productos. Y entonces volvió a suceder algo sorprendente: Nadella tomó las riendas y comenzó a transformar la Microsoft que todos conocíamos y queríamos.

¿Qué hizo Nadella? Descartar lo que no funcionaba y no daba ingresos, por muy «divertido» o aspiracional que fuera. Adiós a los móviles (lloremos todos unidos), adiós al foco en Windows (la división desapareció en abril de 2018) y adiós a la venta de cajas. Casi nadie recuerda que Nadella no es infalible y empezó acudiendo al mantra de Mobile-First, Cloud First. Lo cambió medio rápido al darse cuenta de la cagadilla (estaba claro que en móviles no dominarían jamás), y desde hace un tiempo lo que le mola decir eso de la «intelligent cloud».

¿Qué ha pasado desde entonces? Que Microsoft es cada vez más «aburrida». Impecable en la ejecución, pero aburrida hasta el extremo en su enfoque. Hay aún áreas que subsisten y molan, ojo, y espero que aquí tengamos aún alegría durante una temporada porque la división de hardware tiene su encanto, por ejemplo. Creo que si no se despistan la Xbox y sobre todo su futura plataforma de streaming podría ser pilar fundamental de sus ingresos y beneficios en el mundo del gaming en el que su consola y sobre todo el PC con Windows siguen siendo protagonistas.

Pero esos ya son de los pocos flecos «apasionantes» de Microsoft. La keynote de la conferencia BUILD 2019 de ayer fue un auténtico y genuino tostón. Si no me creéis podéis revisitar las 2 horas y 20 minutos completos que duró, aunque aquí tenéis un resumen mucho más ligero de menos de 14 minutos. ¿De qué habló Nadella? De muchas cosas, y el 95% eran infumables para el usuario final. Hubo cosas llamativas (el servicio de transcripción, Windows Terminal o el Modo IE de Edge prometen), pero en general la keynote fue un truño absoluto.

A ver, ahora me saltaréis y me diréis que esta es una conferencia para desarrolladores. Lo es, pero diría que incluso para ellos esta conferencia fue un tostón, sobre todo porque el enfoque fue muy empresarial y poco alentador para quienes crean software. Que yo recuerde apenas hicieron mención de GitHub, y los guiños simpáticos fueron la excepción.

Para mí esa es una mala señal: las keynotes de estos eventos eran hasta no hace mucho la oportunidad perfecta para asombrar al personal. No solo al desarrollador, sino a todo el mundo: eran una celebración de la tecnología, no un listado infinito de proyectos que solo quienes están metidos en ellos entienden. Para eso Microsoft (y otras empresas que organizan eventos) ya tienen las sesiones especializadas en los días del evento, no necesitan aburrir al espectador que acude a estas presentaciones esperando ver un espectáculo como el que a menudo daba Steve Jobs.

Eso ya no pasa, y Microsoft pierde oportunidades de este tipo a menudo, como también lo hacen Microsoft o Google, que veremos qué tal se porta esta tarde.

Pero me estoy desviando. A lo que iba es que lo que presentó Microsoft como teóricamente apasionante era un rollo macabeo horroroso. React Native para Windows, una herramienta de autoescalado para Kubernetes, Fluid Framework, IntelliCode para programación asistida por AI, apertura al Open Source de Q#, su lenguaje para computación cuántica, Microsoft Graph Data Connect, Azure Policy for AKS, Azure Active Directory, Election Guard SDK y un par de docenas más de anuncios que en según qué casos tenían su aquel (lo de Q# y lo de Election Guard es curioso) pero que en la mayoría nos sonaban a chino hasta los que teóricamente estamos medio preparados para escribir de ellas.

Os voy a contar un secreto: si me dicen que tengo que escribir un tema de Azure Policy for AKS ahora mismo estaría más o menos igual que vosotros de preparado. No tengo ni idea de qué es o para qué sirve. Es como si me mandan escribir un tema de botánica, básicamente.

Y a eso es a lo que voy: a que antes sabía en un 90% qué hacía Microsoft y ahora sé lo que hace en un ¿20%?. El foco de la empresa de Redmond ha cambiado totalmente, y se ha convertido en una empresa que, como IBM, está absolutamente centrada no en competir con otras empresas, sino en trabajar con ellas y ayudarlas a fortalecer sus negocios. Nadella tiene claro que si no puedes con el enemigo debes unirte a él, y Microsoft se ha convertido en la empresa que calificó de cáncer a Linux a abrazar este sistema operativo y todo lo que huela a Open Source. Manda narices. Y lo mismo con sus esfuerzos para meterse en Android o iOs por la puerta de atrás con cosas como Office para iOS (¡impensable!) o Edge para macOS (¡impensable!). Es cierto que eso son desarrollos para usuario final, pero esa son patitas para el que es el verdadero

Microsoft es cada vez más Azure, cada vez más Dynamics, cada vez más Office 365 y cada vez más SQL Server. Y es cada vez menos Windows, menos Office, menos Surface y menos Xbox, aunque a todos ellos les queda mucho que decir gracias a los más de 1.000 millones de usuarios que aún tienen por ahí desperdigados.

Y sin embargo, insisto en lo que decía en el titular. O mucho me equivoco, o Microsoft es la nueva IBM.


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  • LG PF50KS: proyector Full HD, hasta 100? de diagonal, 600 lúmenes, con plataforma Smart TV, es portátil si lo necesitas (batería de 2,5 horas), hasta 30.000 horas de vida de su lámpara, está a 463,20 euros en MediaMarkt (baja de 579).
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  • LG 29WN600: un monitor ultrapanorámico de 29? con resolución 2.560 x 1.080 píxeles, formato 21:9, hasta 400 nits, 1000:1, 2 x HDMI, 1 x DP, AMD FreeSync, 2 altavoces de 7 W, está a 199 euros en El Corte Inglés (baja de 249).
  • Auriculares Huawei FreeLace Pro: auriculares inalámbricos con cancelación activa de ruido, sistema Dual Mic, hasta 24 horas de autonomía, están a 49 euros en El Corte Inglés (bajan de 119).
  • Huawei P40 Lite 5G + Freebuds 3i: 6,5?, Kirin 820, 6 GB / 128 GB, conectividad 5G, cámara quad (64+8+2+2), 4.000 mAh, lector en el lateral, NFC, sin servicios ni apps de Google, regalan auriculares inalámbricos, está a 262 euros en Amazon (baja de 399).
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  • ASUS VivoBook S14 S433JQ-EB166: modelo idéntico en diseño, pero con configuración algo peor. 14? Full HD, Core i5-1035G1, 8 GB de RAM, 512 GB de SSD, una NVIDIA MX350, sin sistema operativo, está a 699 euros en Amazon.
  • SSD Kingston A2000 1 TB: una unidad SSD en formato M.2 NVMe con una capacidad de 1 TB y tasas de hasta 2.200 MBps, está a 117,10 euros en Amazon (baja de 202,99).
  • OPPO Find X2 LITE 5G: un smartphone de 6,4? con un Snapdragon 765G, 8 GB de RAM, 128 GB de capacidad, conectividad 5G, cámara quad (48+8+2+2), 4.025 mAh de batería, NFC, minijack, está a 285 euros en Amazon (baja de 499).
  • Xiaomi Mi AIOT Router AC2350: un router que permite velocidades de hasta 1.733 MHz, puertos Gigabite Ethernet, 7 antenas externas, hasta 128 dispositivos, preparado para IoT, está a 39,99 euros en Amazon (baja de 59,99).
  • Samsung Galaxy A52: 6,5?, Snapdragon 720G, 6 GB de RAM, 128 GB de capacidad, cámara quad (64+12+5+5), 4.500 mAh, NFC, está a 319,08 euros en Amazon. Al comprarlo Amazon te da un cheque regalo de 70 euros ?
  • Auriculares Huawei FreeBuds Pro: Bluetooth, con cancelación activa de ruido, conexión de dispositivo dual, hasta 30 horas de autonomía, sistema de 3 micrófonos, carga inalámbrica rápida, están a 117 euros en AliExpress Plaza (color blanco, envío desde España). Otra opción: están a 129 euros en Amazon (bajan de 179).
  • LG 29WL50S: un monitor simpático de 29 pulgadas Ultrapanorámico (21:9) con resolución 2560 x 1080, soporte HDR10, 5 ms de tiempo de respuesta, altavoces de 10 W, está a 209,98 euros en Amazon (baja de 239).
  • LG 27GN750 Ultragear: un monitor gaming de 27 pulgadas con resolución Full HD y tasa de hasta 240 Hz, 1 ms de tiempo de respuesta, 1 x DP, 2 x HDMI, NVIDIA G-SYNC, panel IPS, está a 319,98 euros en PcComponentes.
  • Huawei P40 Lite 5G + Freebuds 3: un smartphone de 6,5?, un Kirin 820, 6 GB de RAM, 128 GB de capacidad, conectividad 5G, cámara quad (64+8+2+2), 4.000 mAh, lector en el lateral, NFC, sin servicios ni apps de Google, está a 262 euros en Amazon. De regalo, unos auriculares inalámbricos Freebuds 3i (valorados en 59 euros).
  • Pendrive SanDisk Ultra Flair 128 GB: enorme capacidad para esta llave USB de almacenamiento con interfaz USB 3.0. Está a 18,28 euros en Amazon.
  • Razer Kishi para Android : el mando para móviles con conexión Lightning, diseño ergonómico, ajuste individual, controles analógicos, latencia cero, puerto USB-C, está a 74,98 euros en Amazon, mínimo histórico.
  • Micrófono Razer Seiren X: muy buenas valoraciones para este micrófono muy recomendado para podcasters, twitchers y youtubers. Está a 69,99 euros en Amazon (baja de 109,99).
  • Apple MacBook Pro 13 M1: el nuevo MacBook Pro de 13 pulgadas con pantalla Retina (2.560 x 1.600), la nueva CPU M1 (¡mola!), 8 GB de RAM, 256 GB de SSD, dos puertos USB-C, Touch Bar, macOS Big Sur, está a 1.279 euros en Amazon (baja de 1.449).
  • Xiaomi Redmi Note 9T 5G: nuevo smartphone de 6,53? con un MediaTek 800U, 4 GB de RAM, 64 GB de capacidad, conectividad 5G, cámara triple (48+2+2), NFC, minijack, 5.000 mAh, está a 220,24 euros en Amazon (baja de 249).
  • Altavoz Bluetooth Ultimate Ears WonderBoom: muy chulo, impermeable, 10 horas de autonomía. Se puede emparejar con otros altavoces. Está a 42,49 euros en Amazon (baja de 99,99).
  • Synology DS220J: versión algo más modesta de este NAS que tiene 512 MB de RAM, no tan óptimo para transcodificación de vídeo. Para todo lo demás, genial: dos bahías (puedes usar solo una y luego ampliar), Gigabit Ethernet, 2 x USB 3.0, está a 176,45 euros en Amazon.
  • Unidad SSD externa SanDisk Extreme 1 TB: no solo mola por su diseño, es un disco SSD externo fantástico en capacidad de 1 TB y con transferencias de hasta 550 MB/s, está a 128,50 euros en Amazon Alemania, envío incluido (baja de 254,99).
  • Sony WH-1000XM4: los nuevos auriculares con cancelación activa de ruido, súper tope de gama de Sony, Bluetooth, soporte Alexa y Google Assistant, control táctil, están a 279,99 euros en eBay con el código PQ12021. Otra opción: están a 306,05 euros en Amazon Alemania, envío incluido (en Amazon España 379 euros).
  • Chuwi HeroBook Pro: estupendo como equipo de batalla, sobre todo por su Celeron N4000, pantalla de 14,1? Full HD, 8 GB de RAM, 256 GB de SSD, Windows 10, WiFi, USB 3.0, está a 345,09 euros en Amazon (aplicad cupón, baja de 379).
  • ASUS VivoBook 15 R543MA-GQ1264: un portátil de 15,6? Full HD con un Core i3-1005G1, 8 GB de RAM, 256 GB de SSD, sin sistema operativo, teclado español, simpático sobre todo porque está a 449,99 euros en Amazon.
  • Medion Akoya S15449: un portátil de 15,6? con un Core i5-1135G7, 8 GB de RAM, 512 GB de SSD, gráficos Intel Xe, sin sistema operativo, está a 564 euros en Amazon (baja de 629).
  • Disco duro WD Red 4 TB para NAS: un disco duro para NAS, 3,5? SATA 6 Gbps, SMR (modelo WD40EFAX). Más modesto en prestaciones que los CMR (info aquí), pero si buscáis algo más asequible, ahí lo dejo. Está a 99,94 euros en Amazon.
  • Seagate Expansion Desktop 6 TB: un disco duro de 3,5? externo, hasta 160 MB/s de transferencia, conexión USB 3.0, capacidad estupenda de 6 TB, está a 109 euros en Amazon (baja de 169,99).
  • Disco duro Toshiba N300 14 TB para NAS: una unidad de disco orientada especialmente a ser usada en NAS, capacidad brutal de 14 TB, 256 MB de caché, 7200 RPM, está a 331 euros en Amazon UK, envío incluido (en Amazon España 470 euros).
  • Honor Magic Watch 2: caja de 46 mm, Bluetooth 5.0, resistencia al agua (natación), ritmo cardiaco, monitor de sueño, diversas actividades, notificaciones, hasta 14 días de autonomía, está a 126,64 euros en Amazon (baja de 149).
  • Disco duro externo WD My Book 8 TB: en formato 3,5?, con conexión USB 3.0 y cifrado hardware. Está a 169,03 euros en Amazon (baja de 269,99).
  • Seagate Expansion Desktop 12 TB: un disco duro externo de 3,5? con conexión USB 3.0, hasta 160 MB/s, capacidad increíble de 12 TB, está a 211,99 euros en Amazon.
  • Motorola Moto G Pro: un móvil de 6,4? con un Snapdragon 665, 4 GB de RAM, 64 GB de capacidad (ampliables), cámara triple (48+16+2), 4.000 mAh, minijack, NFC, ¡incluye stylus! está a 222 euros en Amazon (baja de 329).
  • Synology DiskStation DS220j 4 TB: un NAS de dos bahías con dos discos de 2 TB cada uno para un total de 4 TB, sistema operativo DSM, 2 x USB 2.0, Gigabit Ethernet , está a 214,99 euros en Amazon Francia, envío incluido (en Amazon España 365 euros).
  • SanDisk Ultra Dual m3.0 64 GB: Unidad Dual con conector micro-USB en un extremo y un conector USB 3.0 en el otro , 64 GB, está a 10,24 euros en Amazon (baja de 16,99).
  • PC HP All in One 27-DP0067NS: un PC de sobremesa en formato «iMac» con pantalla de 27? Full HD, un Ryzen 5 4500U, 16 GB de RAM, 512 GB de SSD, altavoces de 8 W, WiFi ac, Ethernet, está a 699,99 euros en PcComponentes.
  • Acer Nitro AN515-55: un portátil gaming de 15,6 pulgadas Full HD con un Core i5-10300H, 16 GB de RAM, 512 GB de SSD, y sobre todo una RTX 2060 para jugar muy a gusto. Sin sistema operativo, teclado español, está a 999,99 euros en Amazon.
  • HP 15s: un portátil simpático de 15,6? Full HD con un Core i3-1115G4, 8 GB de RAM, 256 GB de SSD, conector USB-C, lector SD, webcam True Vision HD, está a 429 euros en Amazon (baja de 499).
  • Disco duro externo Seagate Portable Drive 5 TB: un unidad de 2,5? con una capacidad estupenda de 5 TB, hasta 120 MB/s de transferencia, está a 113,99 euros en Amazon (baja de 169,99).
  • Huawei Watch GT 2e Sport (46 mm): el nuevo modelo de este reloj inteligente con chip Kirin A1, pantalla de 1,39?, 85 modos de entrenamiento, SPO2, sensor de frecuencia cardíaca, sumergible (5 ATM), GPS, de todo. Está a 99 euros en Amazon (baja de 179).
  • OnePlus Nord N10 5G: el nuevo cholloteléfono de OnePlus de 6,49? a 90 Hz, Snapdragon 690, soporta redes 5G, 6 GB de RAM, 128 GB de capacidad, cámara quad (64+8+2+2), 4.300 mAh, está a 208 euros en AliExpress con el código PRIMAVERA27 (envío desde España). Otra opción: está a 295 euros en Amazon (baja de 349).
  • MicroSD SanDisk Extreme 64 GB: para sacar fotos y vídeos en vacaciones sin preocupaciones, 64 GB de capacidad, hasta 160 MB/s (sin problemas para vídeos 4K o ráfagas), incluye adaptador SD, está a 14,99 euros en Amazon (baja de 24,99).
  • Asus Zenbook 14 UX425EA-HM038T: un ultraportátil de 1,07 kg de peso y 13,9 mm de grosor. 14 pulgadas, un nuevo Core i5-1135G7, 8 GB de RAM, 512 GB de SSD, USB-C (TB4), WiFi 6, webcam Windows Hello, Windows 10, está a 899 euros en Amazon (baja de 1.099,99).
  • Amazfit Band 5: pulsera cuantificadora con sensor de ritmo cardíaco, monitor de sueño, monitor SpO2, Alexa integrado, hasta 15 días de autonomía, sumergible (5 ATM), 11 modos deportivos, está a 27,90 euros en Amazon (baja de 44,99).
  • Tableta Vankyo MatrixPad S20: una tableta de 10? con un procesador octa-core, 3 GB de RAM, 64 GB de capacidad (ampliable), Android 9.0 sin bloatware, USB-C, 6.000 mAh, cámaras de 5 y 8 MP, GPS, modo lectura, está a 119,99 euros en Amazon (activad cupón, baja de 159,99).
  • Samsung UE32T4305AKXXC Smart TV de 32? con Resolución HD (1.366 x 768, nada de 1080p, cuidado), HDR, PurColor, Ultra Clean View y Compatible con Asistentes de Voz (Alexa), está a 219 euros en Amazon (baja de 235,50).
  • Huawei Watch GT 2 Sport: un reloj inteligente con caja de 46 mm, dos semanas de batería, más de 100 modos deportivos, natación (5 ATM), monitor de frec. cardíaca, SpO2, manos libres, está a 129 euros en Amazon (baja de 239).
  • Huawei Matebook 14: un portátil con pantalla táctil de 14? con resolución 2.560 x 1.440 px, un AMD Ryzen 5 4600H, 16 GB de RAM, 512 GB de SSD, Windows 10 Home, lector de huella y teclado español. Está a 799 euros en Huawei (baja de 899).
  • Sony WH-CH510: auriculares inalámbricos Bluetooth de Diadema con hasta 35h de autonomía, Blanco, están a 35,99 euros en Amazon (bajan de 50).
  • TV Samsung UE65TU8072U: una Smart TV de 65? con resolución 4K UHD, Crystal Display, HDR 10+, HLG, Tizen, Game Mode, está a 730 euros en PcComponentes.
  • PenDrive SanDisk Cruzer Spark 64 GB: una llave de memoria USB 2.0, hasta 130 MB/s, 64 GB de capacidad y un precio estupendo, está a 8,90 euros en Amazon (baja de 13,99).
  • Ratón Inalámbrico AKSEA: ratón con diseño ergonómico, inalámbrico, adaptador nano USB, hasta 12 meses de autonomía (pilas no incluidas), 6 botones, hasta 1.600 DPPI, está a 7,99 euros en Amazon (baja de 12,99).
  • Realme 6: 6,5? a 90 Hz, Helio G90T, 8 GB de RAM, 128 GB de capacidad, cámara cuádruple (64+8+2+2 MP), 4.300 mAh de batería, lector de huella en el lateral, NFC, está a 176 euros en Amazon (baja de 249).

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11 comentarios en “Microsoft es la nueva IBM

  1. ¡Eh!

    «Microsoft es la nueva IBM» está patentado por tu troll favorito. Es algo que vengo diciendo desde hace varios años, y una fecha fulcro va a ser 2020.

    Por cierto, son 16,85 euros cada visualización de tu entrada, por pago de royalties. En unos días te envío la factura.

    FDO: tu troll favorito.

  2. Land-of-Mordor dice:

    Microsoft simplemente está siguiendo la estela de IBM. Ya lo hizo en los 90 y principios del 2000 (dominándolo todo) y ahora lo está haciendo a partir de 2010 convirtiéndose en la gran «consultora empresarial», por lo que la compañía que ahora dirige Nadella lleva siendo la «nueva IBM» desde hace casi 30 años.

    • En el articulazo de Bloomberg que compartía el otro día en Twitter creo que fue donde leí aquello de que Microsoft nunca llegó a molar, pero sea como fuere, tuvo un tinte friqui importante porque era lo más cercano al mundo nerd que luego se ha expandido por otros derroteros. Yo diría que IBM jamás tuvo ese tinte, pero vamos, no viví los 70 de forma demasiado consciente en este ámbito. Me tiraba más lo de las chapas.

      Dicho lo cual la verdad es que las trayectorias son bastante similares. Aún así tengo confianza en que Microsoft seguirá ligada al usuario final porque tiene muchos productos que usamos, y está intentando meterse en móviles también aunque sea con aplicaciones para sus eternos rivales. Veremos cómo avanza la cosa.

  3. Vi el mismo resumen que comentas. Me sorprendió la transcripción (es un tema que usan mucho los médicos en USA, supongo que por temas de demandas) y cómo comentaban que eran instancias de Ubuntu corriendo en Docker desde Win10.
    Veo un futuro en que lancen un Windows10 server sin GUI sobre el que puedas correr un Wine official para las apps que te interesen y el resto sea todo Linux … Microsoft Linux .

  4. A ver señores, como diría el señor lobo, No empecemos a chuparnos las P*llas todavía.

    Hago mantenimiento informático a microempresa, pymes y organismos oficiales.

    El p*t* windows sigue estando en todos lados. la Penetración de Apple en entorno empresarial, salvo algo de photoshop, etc, es ínfima. De linux, hablamos en el 2050, si eso.

    Respecto al libreoffice, mas de lo mismo. No me negareis que lo han triunfao con el office-pirata, y ahora todo 365 y a pillar billetes.

    Han metido mucho Dynamics (Navision), y estan perdiendolo, porque se está poniendo de moda el SAP. (personalmente no se cual es peor de los dos; viva mariadb+mysql).

    Y por no hablar de Azure, que lo está petando… también mas $$$, y todos los Navision en Local, se los van llevando a nube.

    No triunfaron con Hyper-V, y se llevó el mercado VMWARE, pero a Azure, creo que sólo le planta cara AWS, hoy en dia. como bien sabeis, el futuro es el cloud, y el SaaS. Y creo que ahí han sido hábiles.

    Creo que aunque han tenido fallos y fracasos,M$ es MUCHO MAS BESTIA de lo que nos creemos.
    Al final , todos nos comparamos por quien tiene el mejor coche, la mejor casa, y la *** mas larga. Y si Guillermo Puertas no hubiese dado tantos millones de millones a su fundación, habría que ver quien es el que mas pasta ha ganado y sigue ganando.

    es my humble Opinion. Que Dios os bendiga.

    • ¿Quién dice que Windows no esté por todos lados? Hace ya casi 5 años que comenté cómo lo de la era post-pc era una farsa, y sigo manteniéndolo. Que sí, que el móvil es el PC de bolsillo de todo el mundo, pero nadie trabaja 8 horas al día con él (todavía). Y menos con el iPad.

      Así que aunque Windows tiene mucho menos protagonismo, sigue siendo vital porque es la puerta al resto de servicios. Windows es a la filosofía cloud de Microsoft lo que el iPhone a la de Apple. Una forma (pero no la única) de que enlaces con todo el resto de servicios. Tienen muchas más patas ahí (ganan a Apple), y su estrategia cloud, aunque mucho más empresarial, es brutal como dices. Me sorprende de hecho que Google no haga mucho más en este ámbito.

      Desde mi humble púlpito, digo. Bendito seas.

  5. Jean dice:

    De acuerdo casi con todo, menos con esto: «Y es cada vez menos Windows, menos Office, menos Surface y menos Xbox».

    Lo que ha hecho Nadella concretamente con Office (y con Office 365) y la forma en que lo han sabido introducir en el entorno profesional y universitario es un negocio muy redondo del que aún no se habla mucho en los medios de información tecnológica, pero es un negociazo y un hit en toda la regla, pues están atacando a un sector del que no se pueda decir que experimenta un agotamiento de mercado como el que sufren los smartphones. Lo que pagan las universidades, centros de investigación y empresas por tener la plataforma de Office-Onedrive-Outlook no es poca cosa, y es un éxito que Google (en mayor medida) y Apple (como siempre en menor medida) quieren emular. Lo sorprendente es que todo funciona realmente bien, son justos con lo que ofrecen y tienen todo muy bien atado. Por ahí va todo el rollo reciente de Apple con sus nuevos iPads. No es de cara al usuario final todo ese interés de Apple, sino de cara a atar contratos con universidades y centros de investigación. Pero están muy muy muy lejos de Microsoft a nivel de penetración corporativa. Y lo seguirán estando mientras no cambien la política de iCloud.

    Es cierto que Microsoft es menos emocionante y muy aburrida de cara al usuario final. Sin embargo, hay ahí una reflexión muy interesante que hacer. ¿Cómo es posible que esta aburrida Microsoft esté teniendo un éxito económico similar al de la arrolladora-inmensa-(fálica)-y-cool Apple, con sus productos mediáticos y sus precios inflados? Hay que recordar que en el desplome de bolsa reciente de Apple se vio a una Microsoft superándola. Mi reflexión es que hay que cuestionarse el énfasis de estas empresas de cara al usuario final. Eso le sirve a Apple, es su modelo de negocio, y la prensa tecnológica vive de eso. Su división de servicios sigue creciendo. Muchos fanboys hablan del «ecosistema», pero lo que tiene Microsoft es, en muchos apartados, mucho más profesional y me sirve mas que, por ejemplo, iWork y iCloud, cuyas propuestas son lamentables. También Microsoft sabe aprovecharse del ecosistema de Apple, por ejemplo en el Mac. Lo de Office y Edge en iOS es meter un caballo de troya ganador. En lo que falla Microsoft y en lo que Apple ha hecho las cosas bien, es en el terreno del video y la edición digital, en la que Apple compite de tú a tú con Adobe. Sin embargo, en el terreno del videojuego (Xbox) la competencia con Apple Arcade se me hace desequilibrada a favor de Microsoft-Sony-Nintendo, aunque Apple sin duda arañará una buena parte del pastel pues cada iPhone y cada iPad será una potencia consola (o mejor dicho, una potencial billetera para Apple).

    A mi juicio lo que Nadella y Microsoft están anotándose un hit (silencioso) del que apenas se dice nada, pero que puede ser muy diferente a lo de IBM: lo importante no es lo que es apasionante para el usuario final, lo importante son las cosas que se esconden bajo eso que es apasionante. Ahí Microsoft y Google son reyes; lo que hace grande a Apple es el postureo mediático.

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