Tecnología

Apple y la falacia de las mejoras iterativas

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Siento dar de nuevo el tostón con el tema pero no he podido evitarlo. El evento WWDC de Apple del pasado lunes fue una decepción para mí, pero está claro que no fue así para otra mucha gente. Resulta curioso que en Gizmodo USA publicaran hace unas horas un vídeo en el que se mostrara lo mucho que Apple ha adaptado copiado en sus últimas iteraciones de productos, y que en Gizmodo ES apareciera una contrarréplica a ese artículo en el que Manuel Ángel Méndez afirmaba que Apple no se ha convertido en un imitador aunque lo parezca.

El artículo defendía básicamente la diferencia entre disrupciones ya conocidas de Apple y las mejoras iterativas o incrementales que como ya dije hace tiempo son parte importante y fundamental de la innovación.  Manuel Ángel Méndez comentaba lo siguiente en ese post:

El verdadero debate probablemente no es si Apple ha dejado de innovar, sino más bien si lo hace a otra velocidad. ¿Más lento, más predecible, más reactivo? Tal vez.

Y ponía la vista en el futuro destacando que la dimensión de Apple hace que sea difícil que se mueva con velocidad. Le contestaba brevemente en Twitter -no hay otra forma allí- diciéndole que sus argumentos no me habían convencido, y ahí empezaba el debate en 140 caracteres que es imposible llevar a buen puerto con esa limitación. Se fueron uniendo algunas opiniones más y todas parecían estar de acuerdo en que Apple estaba haciendo las cosas bien.

Los argumentos eran en cierto modo convincentes. Que si en todos estos años siempre ha habido críticas a las keynotes de Apple por ser decepcionantes o por estar faltas de innovación, que si el argumento está muy trillado, que si eso a Apple se la sopla y ellos siguen a los suyo, que si todas las mejoras son iterativas, que si los puntitos, que si Apple es un negocio y no una fábrica de fuegos artificiales (buen punto), o que si lo importante es presentar cosas sobre las que iterar como Apple Watch /Music.

Todo eso está muy bien. Es importante iterar y mejorar los productos existentes. El problema, como digo, está en la idea de que como decía antes llegaba tarde pero de repente se sacaba una mejora iterativa del copón. Una que podía copiar un concepto o idea, pero que dejaba atrás a los demás con su nueva implementación.

Ahora esas mejoras iterativas e incluso esos servicios no aportan nada diferencial. OS X ha copiado Snap y Safari las pestañas, iOS 9 lo de la pantalla dividida, News copia a Flipboard, Apple Music a Spotify y demás, y watchOS… bueno, no copia nada en especial, pero como en el caso de Apple Music no veo que aporte una diferencia fundamental que mejore lo que hacen otros.

Lo que no entiendo es que con los increíbles recursos que tiene Apple eso sea todo lo que hagan. Que sean tan rácanos. No es algo nuevo, pero resulta cansino ver esa racanería y esa falta de imaginación una y otra vez. Yo también tengo un reloj, yo también tengo un servicio de streaming, yo también tengo pantalla dividida.

Y ninguno de ellos es necesariamente mejor que los de la competencia.

Aquí Fabrizio añadía que hay un riesgo real, que es el de la implosión. Que eso de que Apple siga a lo suyo no le salga bien a medio plazo y acabe condenado por ese vivir de las rentas. Pero claro, de momento parece tener cuerda para rato. Aquí es inevitable no mencionar la columna de Nilay Patel en The Verge -el chico lo hace bien de cuando en cuando-  al hablar de que da igual que Apple Music sea más o menos lo mismo que Spotify, o que News sea más o menos lo mismo que Flipboard.

None of these products are existentially important to Apple; they’re just features, ways to make the iPhone more compelling and interesting. That’s sort of incredible; it’s hard to think of another company that can just subsume an entire industry in the service of making its products more attractive.

Pues va a ser que sí. Son meras características en las que Apple puede invertir a su ritmo porque solo sirven para una cosa. Para vender más teléfonos. Que es donde está la pasta.

Actualización (12/06/2015): atentos a la reflexión de Eduardo Archanco, compi de Applesfera que estuvo metido en el ajo debate y que aporta su propia visión al tema con un argumento interesante: el de que Apple crea plataformas sobre las que iterar poco a poco. El problema, amigo mío, es que iteran poco cuando podrían hacerlo mucho más. Son muy, muy rácanos con sus innovaciones incrementales. Tienen capacidad para mucho, muchísimo más.


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  • Alfombrilla gigante para gaming Aukey: una alfombrilla de 80×30 cm con tejido suave, base de goma antideslizante, está a 8,99 euros en Amazon con el código 8CJ6N6GX (baja de 12,99).
  • ASUS VivoBook S14 M433IA-EB069: un portátil fantástico de 14? con un AMD Ryzen 7 4700U, 16 GB de RAM, 512 GB de SSD, sin sistema operativo, teclado retroiluminado en español, está a 649,99 euros en Amazon (baja de 749).
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  • Huawei Watch GT 2e Sport (46 mm): el nuevo modelo de este reloj inteligente con chip Kirin A1, pantalla de 1,39?, 85 modos de entrenamiento, SPO2, sensor de frecuencia cardíaca, sumergible (5 ATM), GPS, de todo. Está a 99 euros en Amazon (baja de 179).
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  • Huawei P30 Pro: 6,47?, un potente Kirin 980, 6 GB de RAM, 128 GB de capacidad, cámara quad (40+8+20+ToF), 4.200 mAh de batería, espectacular. Está a a 428,05 euros en AliExpress Plaza con código PRIMAVERA27 (baja de 455, envío desde España)
  • Xiaomi Mi Band 5: la renovada pulsera cuantificadora con pantalla AMOLED táctil a color, mayor resistencia al agua, notificaciones, frecuencia cardiaca, calorías quemadas, batería de hasta 20 días, sin NFC. Está a 21,18 euros en AliExpress Plaza con el código PRIMAVERA4 (envío desde España). Otra opción: está a 28,30 euros en Amazon (baja de 39,99).
  • LG 65UN80006LA: una Smart TV de 65 pulgadas con resolución 4K, webOS 5.0, procesador con LG ThinQ AI, asistente de Google, altavoces de 20 W, HDR GIG y ALLM para modo juego, HDR 10 Pro, está a 699 euros en El Corte Inglés (baja de 899).
  • HP 15s: un portátil simpático de 15,6? Full HD con un Core i3-1115G4, 8 GB de RAM, 256 GB de SSD, conector USB-C, lector SD, webcam True Vision HD, está a 439 euros en PcComponentes (baja de 499).
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  • Xiaomi Mi TV Box S: el set top box de Xiaomi con soporte de streaming en 4K, procesador Amlogic S905L (S905X), 2 GB de RAM, 8 GB eMMC, WiFi ac, BT 4.2, HDMMI 2.0, mini TOSLINK, control remoto. Está a 49,99 euros en Amazon (baja de 69,99).
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  • Motorola Moto G Pro: un móvil de 6,4? con un Snapdragon 665, 4 GB de RAM, 64 GB de capacidad (ampliables), cámara triple (48+16+2), 4.000 mAh, minijack, NFC, ¡incluye stylus! está a 198,99 euros en Amazon (baja de 329).
  • Honor MagicBook Pro 16 + smartwatch Watchmagic + ratón + mochila: un portátil estupendo de 16,1? FullHD, Ryzen 5 4600H, 16 GB de RAM, 512 GB SSD, 56 Wh, lector de huella. Está a 799 € en tienda HiHonor con cupón (imagen) y regalos (mohila, ratón, smartwatch) incluidos al elegir (imagen).
  • Patinete Xiaomi Mi Electric 1S: patinete eléctrico de Xiaomi, hasta 25 km/h y 25 km de autonomía, ruedas de 8,5?, hasta 100 kg de peso,sistema de doble freno E-ABS+disco, plegable, nuevas luces de aviso. Está a 349 euros en Amazon (baja de 449,99).
  • Amazfit GTR 2e: un smartwatch con 90 modos deportivos, sumergible (5 ATM), 25 días de autonomía, mide saturación de oxígeno en sangre, monitor de sueño, está a 129,90 euros en Amazon (baja de 200).
  • Oppo Reno 4Z 5G: 6,57? a 120 Hz, CPU Dimensity 800 5G, 8 GB RAM, 128 GB, cámara quad (48+8+2+2 MP), lector de huella lateral, 4.000 mAh, 5G, está a 257 euros en Amazon (baja de 399).
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  • MicroSD SanDisk Extreme 64 GB: para sacar fotos y vídeos en vacaciones sin preocupaciones, 64 GB de capacidad, hasta 160 MB/s (sin problemas para vídeos 4K o ráfagas), incluye adaptador SD, está a 13 euros en Amazon (baja de 24,99).
  • AUKEY Webcam 1080P: si tienes una webcam reguleras, atento a este modelo. CMOS de 1/2,9?, graba a 1080p, reducción de ruido exterior, 65° de ángulo de visión, estupenda para estos tiempos. Está a 29,99 euros en Amazon (activad cupón, baja de 49,99).
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  • Samsung Galaxy S20 FE 4G + Galaxy Tab A7: 6,5?, Snapdragon 865, 6 GB de RAM, 128 GB de cap., cámara triple (12+8+12), 4.500 mAh. De regalo tableta de 10,4? Snapdragon 662, 3 GB de RAM, 32 GB de cap (ampl), todo por 559 euros en Amazon (baja de 735,90).
  • Xiaomi Mi Smart Band 4C: pulsera cuantificadora simpática. Pantalla TFT de 1,08?, hasta 14 días de autonomía, 5 modos deportivos, sumergible (5 ATM), monitor de sueño, frec. cardiaca, notificaciones. Está a 9,90 euros en El Corte Inglés (baja de 19,99).
  • Honor Magic Watch 2: caja de 46 mm, Bluetooth 5.0, resistencia al agua (natación), ritmo cardiaco, monitor de sueño, diversas actividades, notificaciones, hasta 14 días de autonomía, está a 134 euros en Amazon (baja de 149).
  • Xbox Wireless Headset: los nuevos auriculares de Microsoft muy orientados a usar en su consola pero también en PC, baja latencia, sin necesidad de estación base, aislamiento de voz, están a 99,99 euros en Amazon (salen 16 de marzo).
  • Samsung Galaxy M51: un smartphone de 6,7? con un Snapdragon 730, 6 GB de RAM, 128 GB de capacidad, cámara quad (64+12+5+5), 7.000 mAh (alucinante), está a 299 euros en Amazon (baja de 389).
  • Monitor HP 22m: un monitor de 21,5 pulgadas de gama media con panel IPS Full HD, 250 nits de brillo, tres lados casi sin marcos, HDMI, VGA, sin altavoces, está a 84,15 euros en HP con el código MONITOR15.
  • Disco duro externo Seagate Game Drive 4 TB: una unidad externa muy orientada a usar con la Xbox One, incluye 2 meses de suscripción a Xbox Game Pass, está a 104,64 euros en Amazon (baja de 149,99).
  • Auriculares Samsung Galaxy Buds Live: unos auriculares totalmente inalámbricos con sonido AKG, hasta 6 hora de autonomía (24 con el estuche), cancelación activa de ruido, están a 97,31 euros en Amazon Alemania, envío incluido (dto. al tramitar, en Amazon España 131,23 euros).
  • Reloj Xiaomi Amazfit GTS: smartwatch en aluminio, pantalla AMOLED, 12 actividades deportivas, hasta 5 ATM/50 m de profundidad, GPS+GLONASS, 14 días de autonomía. Está a 99,90 euros en Amazon (baja de 129,90).
  • Samsung Galaxy A51: smartphone de 6,51?, Exynos 9611 octa-core, 4 GB de RAM, 128 GB de capacidad (ampliables), cámara quad (48+12+5+5 MP), 4.000 mAh de batería, lector de huella bajo pantalla, está a 219 euros en Amazon (baja de 369).
  • Monitor AOC Q3279VWFD8: un monitor de 32 pulgadas con resolución QHD (2.560 x 1.440), Display Port, HDMI, 4 ms de tiempo de respuesta, estupendo para trabajar, está a 239 euros en Amazon, preciazo.
  • Asus Zenbook 14 UX425EA-HM038T: un ultraportátil de 1,07 kg de peso y 13,9 mm de grosor. 14 pulgadas, un nuevo Core i5-1135G7, 8 GB de RAM, 512 GB de SSD, USB-C (TB4), WiFi 6, webcam Windows Hello, Windows 10, está a 899 euros en Amazon (baja de 1.099,99).
  • Amazfit GTR: caja de 42 mm, pantalla AMOLED de 326 ppp, batería de 24 días de duración, sumergible (50 m), GPS, 12 modos de deporte (nadar, esquiar, otros), frec. cardíaca, está a 89,90 euros en Amazon (baja de 139,90).
  • Robot de cocina Cecotec Mambo 10070: con 30 funciones, báscula incorporada, jarra de acero inoxidable de 3,3 l, cestillo para hervir. Está a 200 euros en AliExpress con el código LOVERS25 (coged cupones de vendedor, se aplican al tramitar, y luego meted el código). ¡Mooola!
  • Amazon Echo Show 5: la pantalla inteligente de Amazon con Alexa, puedes escuchar podcasts, ver recetas, tener videoconferencia (tiene tapa de webcam), establecer alarmas, etc. Está a 49,99 euros en Amazon (baja de 89,99) más barata que nunca.
  • Samsung Crystal 50TU7095: una Smart TV de 50 pulgadas con resolución 4K UHD, PurColorsoporte HDR10+, soporte de asistentes de voz, mando One Remote, está a 459,99 euros en Amazon.
  • Synology DiskStation DS220j 4 TB: un NAS de dos bahías con dos discos de 2 TB cada uno para un total de 4 TB, sistema operativo DSM, 2 x USB 2.0, Gigabit Ethernet , está a 214,99 euros en Amazon Francia, envío incluido (en Amazon España 365 euros).
  • Galaxy Watch Active SM-R500: un reloj deportivo con pantalla Super AMOLED de 1,1?, basado en Tizen, GPS, NFC, 4 GB de memoria, 230 mAh, carga inalámbrica, resistencia al agua (sirve para nadar), y está a 139 euros en Amazon (baja de 249).
  • Amazfit Band 5: pulsera cuantificadora con sensor de ritmo cardíaco, monitor de sueño, monitor SpO2, Alexa integrado, hasta 15 días de autonomía, sumergible (5 ATM), 11 modos deportivos, está a 29,90 euros en Amazon (baja de 44,99).
  • Tableta Vankyo MatrixPad S20: una tableta de 10? con un procesador octa-core, 3 GB de RAM, 64 GB de capacidad (ampliable), Android 9.0 sin bloatware, USB-C, 6.000 mAh, cámaras de 5 y 8 MP, GPS, modo lectura, está a 119,99 euros en Amazon (activad cupón, baja de 159,99).
  • Sony WH-1000XM4: los nuevos auriculares con cancelación activa de ruido, súper tope de gama de Sony, Bluetooth, soporte Alexa y Google Assistant, control táctil, están a 306,05 euros en Amazon Alemania, envío incluido (en Amazon España 379 euros). Otra opción: están a 284,99 euros en eBay.
  • Sony Cyber-Shot DSC-HX90: cámara compacta con sensor CMOS Exmor R de 1/2,3? y 18,2 MP de resolución, lente ZEISS Vario Sonnar T, micro HDMI, WiFi, NFC, monitor inclinable 180°, zoom 30x, está a 289 euros en Amazon (baja de 466,38).
  • ASUS Chromebook Z1500CN: un portátil basado en Chrome OS con pantalla de 15,6? Full HD, un Pentium N4200, 8 GB de RAM, 64 GB de eMMC, teclado español, está a 389 euros en Amazon, buena opción para estudiantes.
  • Samsung Galaxy Tab A7: una tableta de 10,4? (2.000 x 1.200 píxeles), formato 5:3, Snapdragon 662, 3 GB de RAM, 64 GB de capacidad (ampliables), sonido Dolby Atmos, está a 235 euros en MediaMarkt (baja de 259). El modelo de 32 GB está a 192,36 euros en Amazon (baja de 198,90).
  • ASUS VivoBook 15 R543MA-GQ1264: un portátil de 15,6? Full HD con un Core i3-1005G1, 8 GB de RAM, 256 GB de SSD, sin sistema operativo, teclado español, simpático sobre todo porque está a 449,99 euros en Amazon.
  • Intel Core i5-9400F: un estupendo procesador con 6 nñucleos a 2,9 GHz (hasta 4,1 GHz con Turbo), 65W de TDP, precio/prestaciones fantásticas para gamers que no quieran gastar una millonada. Está a 119,95 euros en Amazon (baja de 216,99).
  • Xiaomi Redmi Note 9T 5G: nuevo smartphone de 6,53? con un MediaTek 800U, 4 GB de RAM, 64 GB de capacidad, conectividad 5G, cámara triple (48+2+2), NFC, minijack, 5.000 mAh, está a 199 euros en Amazon (baja de 249).
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  • ASUS TUF Gaming A15 FA506II-BQ029: un portátil gaming de 15,6? Full HD con un Ryzen 7 4800H, 16 GB de RAM, 1 TB de SSD, una GTX 1650 Ti de 4 GB, sin sistema operativo, teclado español, está a 899 euros en Amazon (baja de 1.199,99).
  • Nintendo Game & Watch: Super Mario Bros.: la reedición de las célebres maquinitas en este formato clásico y simpático, con el juego Super Mario Bros, función reloj. Está a 41,99 euros en MediaMarkt (baja de 49,99).
  • Logitech K400 Plus: teclado inalámbrico con touchpad, perfecto para controlar equipos de salón por ejemplo, teclas multimedia, receptor Unifying USB, está a 24,97 euros en Amazon (baja de 44,89).
  • Disco duro WD Red 4 TB: un disco duro interno de 3,5 pulgadas y 4 TB de capacidad, conexión SATA 3, 5.400 RPM, 256 MB de caché, muy orientado a NAS; está a 121,60 euros en Amazon UK, envío incluido (en Amazon España 164 euros).
  • Samsung UE32T4305AKXXC Smart TV de 32? con Resolución HD (1.366 x 768, nada de 1080p, cuidado), HDR, PurColor, Ultra Clean View y Compatible con Asistentes de Voz (Alexa), está a 219 euros en Amazon (baja de 235,50).
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  • Razer Kraken Tournament Edition Auriculares Gaming, con Cable, Control de Audio y THX Spatial Audio, Alámbrico, están a 64,99 euros en Amazon (bajan de 99,99).
  • Motorola Moto G9 Plus: un smartphone de 6,81? con un Snapdragon 730G, 4 GB de RAM, 128 GB de capacidad (ampliables), cámara quad (64+8+2+2), 5.000 mAh, NFC, minijack, está a 199,90 euros en Amazon (baja de 269,90).
  • Xiaomi Redmi Note 9S: 6,67?, Snapdragon 720G, 6GB de RAM, 64 GB de capacidad, cámara quad (48+8+5+2 MP), 5.020 mAh de batería (uauh), está a 167 euros en Amazon (baja de 229).
  • WD My Passport Go 500 GB: un SSD externo con un diseño muy simpático, en versión de 500 GB con conexión USB 3.0 y velocidad de hasta 400 MB/s. Está a 76,72 euros en Amazon (baja de 112,39).
  • PenDrive SanDisk Cruzer Spark 64 GB: una llave de memoria USB 2.0, hasta 130 MB/s, 64 GB de capacidad y un precio estupendo, está a 8,95 euros en Amazon (baja de 13,99).
  • ASUS TUF Gaming A15 FX506LH-BQ034: un portátil gaming de 15,6? Full HD con un Core i5-10300H, 16 GB de RAM, 512 GB de SSD, una GTX 1650 Ti de 4 GB, sin sistema operativo, teclado español, está a 799 euros en Amazon (baja de 899).
  • Ratón Inalámbrico AKSEA: ratón con diseño ergonómico, inalámbrico, adaptador nano USB, hasta 12 meses de autonomía (pilas no incluidas), 6 botones, hasta 1.600 DPPI, está a 8,20 euros en Amazon (baja de 12,99).
  • SSD ADATA XPG SX8200 1 TB: una unidad SSD interna en formato M.2 NVMe con transferencias de hasta 3.500 MB/s y una capacidad estupenda de 1 TB, está a 122,79 euros en Amazon Alemania, envío incluido (en Amazon España 143,80 euros).
  • Galaxy Watch Active SM-R500: un reloj deportivo con pantalla Super AMOLED de 1,1?, basado en Tizen, GPS, NFC, 4 GB de memoria, 230 mAh, carga inalámbrica, resistencia al agua (sirve para nadar), y está a 139 euros en Amazon (baja de 158,13).
  • Samsung 43Q60T: una Smart TV de 43 pulgadas con resolución 4K, panel QLED, Alexa integrado, Google Assistant, One Remote Control, HDR10+, Ambient Mode, está a 539 euros en Amazon (baja de 760,33).
  • Lenovo IdeaPad Gaming 3 15ARH05: un portátil de 15,6? Full HD con un Ryzen 7 4800H, 16 GB de RAM, 512 GB de SSD y una GTX 1650 para jugar. Sin sistema operativo, teclado español retroiluminado, está a 879 euros en PcComponentes (baja de 999).
  • Realme 6: 6,5? a 90 Hz, Helio G90T, 8 GB de RAM, 128 GB de capacidad, cámara cuádruple (64+8+2+2 MP), 4.300 mAh de batería, lector de huella en el lateral, NFC, está a 186 euros en Amazon (baja de 249).
  • PC HP All in One 27-DP0067NS: un PC de sobremesa en formato «iMac» con pantalla de 27? Full HD, un Ryzen 5 4500U, 16 GB de RAM, 512 GB de SSD, altavoces de 8 W, WiFi ac, Ethernet, está a 699,99 euros en PcComponentes.

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29 comentarios en “Apple y la falacia de las mejoras iterativas

  1. Veo lo de la implosión como un escenario probable. No tengo la sensación de que Apple esté cocinando en secreto algo grande, como sí lo ha hecho Microsoft con las HoloLens o Google con los coches.

    Vamos, que Apple se parece cada vez a un fabricante de coches de gama alta alemán. Buenos productos, buen marketing, mejoras iterativas, pero no son Tesla.

    • También podría ser cierto, que se les hayan agotado las ideas «revolucionarias» y que finalmente, como ya he comentado alguna vez que nunca me pareció una buena idea a largo plazo, la política de generar grandes expectativas con sus productos puede acabar siendo su peor enemigo y la que la puede llevar al ostracismo si esa sequía innovadora es real y no bajan el tono de sus «presentaciones grandilocuentes.» Se ha dicho muchas veces pero no deja de ser cierto, no puedes vivir eternamente de ser una estrella, llegar arriba es difícil, pero mantenerse es «casi milagroso» y el cliente un desagradecido con poca memoria.

      • Aquí supongo que te refieres a la estrella del iPhone. Creo que la estrategia les está yendo muy bien, no hay más que ver los resultados. Si no te has leído el artículo que he enlazado de Patel, hazlo, ya me contarás qué te parece pero creo que Patel lo ha clavado.

  2. No dudo que Apple tendrá un departamento más o menos interesante en I+D, aunque parece más centrado en materiales que en mejoras de software.

    Sinceramente creo que es un problema de expectativas. Desde el iPhone, en cada keynote todos esperamos que Apple la líe, que le dé la vuelta a todo. A veces le ha salido bien (iPad, Apple Watch). Pero en general esperamos mucho más de lo que acaban presentando. Y no puede decirse que Apple no lo sepa comunicar: de hecho sus keynotes son más espectáculo que «mera charla».

    Microsoft, por ejemplo, es bastante más efusivo en ese sentido, haciendo a todos partícipes de lo que están investigando, de lo que están haciendo y de lo que van a lanzar a medio y largo plazo. Y a cambio tienen un problema grave a la hora de comunicar sus promociones, por ejemplo. Y también «a la hora de rematar» las faenas. Todo parecen permanentes versiones beta de algo que nunca termina llegando.

    • Lo de que le ha salido bien con el Apple Watch habrá que verlo, creo yo. Pero sí, tienes razón en que todos esperamos mucho de Apple, que nos tenía muy mal acostumbrados. Es curioso el enfoque de unos y otros, y los errores de los que han tratado de comunicar algunas de sus novedades como le pasó a Microsoft con la Xbox One. Desde que ha llegado Nadella las cosas han cambiado hasta en eso, pero de todos modos nadie hace keynotes como Apple.

  3. Yo creo que ahora mismo Apple podría estar conteniéndose o igual se está limitando a si misma por la que posiblemente podría ser la próxima mini revolución de la marca: el prescindir de Intel y el paso a usar en exclusiva sus procesadores propios en portátiles/sobremesas. Igual esperaban haber realizado esto en menos tiempo, pero el no haber conseguido aún el rendimiento deseado en sus chips podría estar provocando este parón que tanto a ti como a muchos otros nos da la sensación de «sequia intelectual».

    Esa migración podría permitirles por una parte llevar iOS a todos sus dispositivos de una manera más eficaz, natural y usable (o implementar finalmente la idea de un dispositivo para todo); por otra parte podría ayudarles en su manía de llevar el «lock-in» al extremo. Eso podría explicar hasta cierto punto el porque desde hace tiempo no se ven grandes novedades en OSX, o porque parece que de algún modo parecen tener su linea de ordenadores «ligeramente abandonada». Supongo que la migración de PowerPC a Intel le enseño algunas cosas y puede que no sea ideal hacer demasiado cambios para luego tener que realizar un esfuerzo titánico.

    No sé, es solo una idea de lo que podría estar pasando, al fin al cabo el deseo de Apple (y de otras empresas similarmente exitosas como Inditex) es el de controlar todos los aspectos de su producción de cabo a rabo y estoy convencido de que es una apuesta fuerte -que les puede salir mal si lo dilatan mucho más o no consiguen un rendimiento optimo- y a que están dispuestos a jugárselo casi todo a una carta para prescindir de Intel. Si es cierto aquello que de Jobs lo dejó todo planeado a años vista, es algo que encajaría bastante con su forma de ver las cosas, aunque puede que los tiempos se les hayan ido de las manos al no tener a un «tirano implacable» que a base de sudor y lagrimas «sacase lo mejor de cada uno» (personalmente creo que hay otra manera de hacer las cosas).

    Saludos

    • Otro pedazo de comentario con el que estoy de acuerdo al 100%. Creo que ese es el futuro de los Macs, y como bien dices esa falta de novedades en OS X puede ser precisamente una de las pistas de que están poniendo toda la carne en el asador con ese OS X para ARM (mi primera alternativa) o, como dices tú, con un iOS que apueste más por la productividad como ha hecho en iOS 9.

      Creo que no tardaremos demasiado en ver esa realidad. Yo diría que en un año estamos hablando de ella por aquí. Qué ganas.

    • Al final vais a tener razón, y eso que los ARM de los que estoy enamorado no acaban de darlo todo con GNU/Linux… pero claro, con Apple a los mandos del hardware y el software, cualquiera sabe a dónde pueden llegar.

    • Manuel dice:

      ARM está demasiado lejos de Intel como para ser una alternativa a día de hoy.

      Suena muy bonito eso de tener micros súper eficientes con consumos ridículos en equipos de sobremesa, pero están lejos.

      • Bueno, no tan lejos como pudiera parecer si tu consigues venderle a tus clientes que equipos como el nuevo Macbook es todo lo que tu necesitas y que quizás iOS pudiera ser todo lo que tú necesitas. El indice de ventas del nuevo Macbook puede ser la clave para conocer si esa estrategia puede ser acertada o no. Evidentemente un movimiento como este te puede suponer el coste de perder a tus power-users, pero yo creo que a estas alturas en Apple conocen de sobra que, cada vez menos, ese ya no es el grueso de sus clientes y que precisamente lo que les puede interesar es agrandar esa gran cuota de clientes que no se quieren complicar mucho la vida y para los que un Chromebook podría ser la solución perfecta y para los que muchos el iPhone/iPad ha sustituido muchas funciones de sus portátiles.

        Ya lo he comentado alguna vez, la informática se divide entre consumidores y creadores, los primeros son muchos más en varios ordenes de magnitud frente a los segundos y para ser un consumidor/creador ocasional, una maquina de escasa potencia puede ser la solución a todos tus males (aunque luego vendiesen su alma al diablo anualmente para renovar un equipo por un 5-10% de mejora real en el rendimiento). De hecho es con lo que sueñan todas estas compañías desde la época de Sun Microsystems y su «the network is the computer» (1984), terminales limitados y tus datos en aplicaciones que «alquilas por uso» en la red. Y ahora están más cerca que nunca de conseguir ese sueño. Los que nos dediquemos profesionalmente a crear contenido/producto con los ordenadores seremos una minoría que verá como cambia dramáticamente el coste de su herramienta ante la escasez de la demanda y donde volveremos a ver pocos fabricantes y elevados precios. El único elemento disuasorio para frenar ese avance irremediable (o involución) es el siempre exigente mundo del gaming, un factor de peso muy importante por volumen de negocio.

      • De nuevo razonamiento casi impecable. En temas de gaming no obstante la cosa ya no está tan clara, y creo que se están haciendo cosas bastante dignas para dispositivos móviles. Vale que de momento hay distancia con juegos de PC y consolas, pero como ocurre con otros temas, para muchos esos juegos son «lo suficientemente buenos». O más.

  4. Manuel dice:

    Lo dije en su día, Apple perdió su innovación cuando perdió a Steve Jobs, lo mismo que le pasó años atrás.

    Jobs era el único en Apple capaz de coger una idea ya existente y darle vueltas hasta ofrecer ese aspecto diferencial que le ponía en cabeza.

    Ahora en Apple solo hay economistas, gestores que saben como explotar lo que ya tienen, rodearlo de brillante purpurina y venderlo como algo diferente (aunque no lo sea). Pero eso ya lo hicieron en el pasado y terminaron al borde del desastre cuando sus fieles vieron la realidad. Entonces les salvó el regreso de Jobs, pero esta vez eso no es posible.

    Si se mantienen es por el iPhone y ese aire a distinto que siguen explotando. Pero también gracias a esa fiebre de sus fieles por vender su actual equipo para hacerse con el último modelo.
    El problema es que en algún momento esos mismos fieles dejarán de sentir la necesidad de actualizarse y eso pasará factura.

    Muchos de los que hoy alaban a Apple se han incorporado merced a esas ventas de segunda mano, pero es difícil que pasen a ser clientes de primera mano por los elevados precios.

    • Como dice Josep aquí abajo y otros ya comentaban de una u otra forma aquí y en Twitter, probablemente esa estrategia esté muy estudiada en Apple, que no ofrece algo diferencial mientras no lo necesite de verdad. Y de momento no parece necesitarlo con esos iPhone que siguen explotando al máximo.

  5. josep dice:

    Os habéis planteado otra opción?
    Apple es una empresa y como tal el objetivo es ganar dinero. Buena parte del efecto Apple se ha basado históricamente en el efecto WOW. Estaban constantemente sacando nuevos productos al mercado que simplemente te dejaban flipando. Eso ha llevado al punto que todo el mundo quiere Apple.
    Si, ya lo se, que si Android… que si Microsoft, que si patatin, pero al final Apple sigue creciendo cada trimestre.
    Entonces, si el objetivo es ganar dinero y eso es lo que están haciendo… porque cambiar de estrategia? Porque jugársela con productos que les pueden salir bien, pero también muy mal. Y si, realmente, tienen otro efecto WOW en la recámara… porque gastarlo ahora que no lo necesitan? No es mejor esperar que haya una ralentización real de su crecimiento, meter otro pelotazo, otro WOW y volver a acelerar la máquina?
    Mientras, sacamos un Gran Capitán y un iOS9, con los que consolidamos tecnologías y pulimos sistemas y rendimiento y lo vendemos como «eso es exactamente lo que necesitáis» (que de este márqueting saben un rato). Y mientras estamos en esto que se la jueguen los otros (microsoft, google) que son los que van por detrás y necesitan el efecto WOW, aprendemos, estudiamos para donde va el mercado y seguimos a lo nuestro: ganar pasta y trabajar el WOW para cuando haga falta.

    Y que conste que soy 100% Apple y no concibo trabajar con nada más. Pero yo lo veo así.

  6. pablo dice:

    Sólo un detalle: soy audiófilo y melómano. Evidentemente pago por Spoty y por Tidal, cada uno por sus ventajas propias.
    Es posible que hasta el día de hoy haya sido incapaz de saber la calidad del streaming del nuevo servicio de Apple?
    Alguien apoyaría algo si saber sus características? Definitivamente me hago mayor. No entiendo la lógica que me rodea. Me da la sensación de que Apple Sí.

    • También he visto yo tarde lo de los 256 kbps AAC, habrá que escucharlos pero a los que somos duritos de oído estas cosas no suelen marcarnos mucho. De todos modos no pago por Sooty ni por ningún otro pero lo de trabajar en casa ayuda, claro.

      Para los que sois de oído fino, me gustaría que hiciérais este test a ver cuántos acertáis de los seis:

      http://www.npr.org/sections/therecord/2015/06/02/411473508/how-well-can-you-hear-audio-quality

      Ya nos contaréis 😀

      • 4/6 con unos auriculares baratillos de 30€ y sin usar un DAC, no sé lo que ocurriría si los escucho en mi equipo HighEnd de gama media/baja (de cuando me gastaba el dinero en esas chorradas), pero si te puedo decir que he realizado pruebas a escuchar una buena grabación de CD original y luego una copia de ese CD pasada a mp3 y en mi equipo si soy capaz de distinguirlos sin que yo vea que disco se mete en el equipo cada vez.

      • Completando mi respuesta, si, teniendo en cuenta en los equipos en los que la mayoría de la gente va a escuchar ese streaming, la diferencia de calidad entre unos y otros es absolutamente despreciable. No merece la pena pagar más por Tidal si luego lo vas a escuchar en un móvil que tiene un sistema de sonido tirando a penoso/mediocre.

  7. pablo dice:

    PERDON!!!
    Encontré una comparativa. Fuente : UNOCERO
    Calidad Apple streaming : hasta 256 kbps…. que que queee?
    Por debajo de todos, incluido Spoty y sin citar a Tidal.

    Pero de qué estamos hablando??? En serio, Apple???

    • Vicent dice:

      Pablo, yo también es lo primero que busqué.
      La calidad es de 256 kbp/s en AAC, mejor en calidad, (bastante, mejor a mi gusto) que los 320 Kbs/s en MP3 de Spotify.
      Eso si, nada que ver con el «lossles» de Tidal. Obviamente, ahí la comparación es odiosa. (Otra cosa es a cuanta gente realmente le hace falta esa calidad de sonido)

  8. Vicent dice:

    Apple es una empresa que se ha enfrentado y enfrenta a varios retos, muerte de un líder quasi “mesiánico” con lo bueno y malo que eso debe representar, que nombra heredero a “dedo”, como si fuese una empresa familiar a uno que dicen es un excelente gestor y experto en logística, con una personalidad muy distinta, (pero al que no veo diciendo de forma visceral “me gastaré hasta el último dólar de Apple en hundir a Google”,). Habrá triplicado, o quintuplicado sus ventas en 4-5 años, es la primera empresa del mundo en capitalización bursátil, vendido una auténtica barbaridad este último año, (aunque creo que determinado por el crecimiento en pantalla del iPhone, y que eso es irrepetible en el futuro), contratado miles de personas, ampliando sedes e instalaciones por todo el mundo, con personas claves que se han ido, otros se han re ubicado, y otros nuevos que han llegado..
    Visto en perspectiva, no lo llevan tan mal, pero desestabilizar tiene que desestabilizar, por narices, y veremos como acaba el tema y un mastodonte de tal tamaño puede responder a un mundo como este tan cambiante. Puede implosionar, vivir de rentas, seguir a velocidad de crucero o volver a coger carrerilla, vete a saber… Lo mismo vale para un Facebook, un Google, o ha valido ya para una Microsoft que ha pasado o está pasando por todo esto.
    Pero leído el enlace que puso Javi, no puedo estar más de acuerdo. Apple gana dinero vendiendo hardware con márgenes tremendos, y el software no es más que la herramienta de apoyo hoy en día para engrasar esa maquinaria.

    Ejemplo, ¿Cuánto tiempo llevo leyendo que Apple debería separar IOS para iPhone y Ipad? Años. Y podía haberlo hecho perfectamente, no me cabe duda. ¿Y cuándo lo ha hecho?, Ahora con IOS 9, cuando todo apunta a que va a sacar un Ipad Pro, que requerirá de multiventana, de simular un trackpad, y que irá enfocado a un entorno profesional y de productividad. Un nuevo gadget, donde ganar dinero. El software como herramienta, no como fin. Y estoy convencido que el otro nuevo producto es el Apple Tv, y que se les ha caído de esta presentación. Ha bajado el precio del actual, firmó un acuerdo con HBO por 3 meses para darle visibilidad, y nos intentará colocar un Apple TV en el salón, a un precio de 200-250 €, con suscripción a canales de TV, (de pago, claro) con su domótica para el hogar, con su Apple Store, que haga de consola sin pretensiones y se quedarán tan panchos. ¿Revolucionario?, en absoluto, pero complicado de llevar a cabo, bien hecho, y rentable, muchísimo.
    Y ahí si que hoy por hoy no les gana nadie.

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  10. Jorge Camacho dice:

    Para mi la clave está en la velocidad con la que iteran y lo sustancial de cada iteración. Y en ese sentido Apple se está volviendo una experta al tener una posición dominante.

    Para qué innovar más rápido o más sustancialmente, si el mercado está dispuesto a soltar todo su dinero por innovaciones menores.

    Demos a los usuarios el mínimo posible para sacarles la pasta, y faseando la innovación total, sacamos el triple de dinero.

    Es como la trilogía del Hobbit. Para qué hacerla en una única película, si la gente está dispuesta a pagar tres. Vayamos al límite.

    Esto se soluciona teniendo competencia. Pero es que Apple invierte mucho en ir por delante creando nuevos ecosistemas, consiguiendo que al final todos vayan a la zaga.

    No es casual el ritmo al que innovan. Está pensadísimo.

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