Hace poco coincidí con alguien que se compró las Vision Pro cuando aparecieron. Le pregunté qué tal estaba el tema seis meses después. «¿Las usas mucho?», le dije, teniendo clara la respuesta.

«Pues no», me dijo. «Para alguna peli, pero poco más». No trabaja con ellas, no juega con ellas y ni siquiera le saca partido al tema de los vídeos espaciales que tanto me llamó la atención y que para mí era el punto diferencial.

Se habían convertido en un gimmick.

Lo cierto es que en apenas seis meses hemos visto cómo el fenómeno de las Vision Pro se ha desinflado por completo. Hay varias razones, pero la más clara es la de su precio: gastarte 4.000 dólares para ver una peli de vez en cuando es demasiado capricho.

Lo peor no es eso: es que tampoco puedes hacer mucho más. Las Vision Pro no son especialmente buenas para jugar, pero es que tampoco son demasiado buenas para trabajar. Molan mucho, pero solo durante un ratito. Son el exponente máximo del efecto wow.

Todos esos problemas han hecho que las Vision Pro fracasen, y ese fracaso ha provocado un peligroso círculo vicioso. Uno en el que los usuarios no compran las gafas, con lo cual la industria pasa de ellas, con lo cual los desarrolladores no crean contenidos ni experiencias para ellas, con lo cual los usuarios se ven aún menos atraídos por ellas y tampoco las compran. Y así hasta que el interés, que inicialmente parecía prometedor, se difumina.

Tenía clara esa idea desde hace tiempo, pero es que hace unos días me llegó por Twitter un vídeo curioso. Era una entrevista de 2012 a Michael Saylor, entonces CEO de MicroStrategy. Esta firma es conocida por su software de inteligencia de negocio, pero últimamente es aún más conocida por haberse convertido en una de las grandes «ballenas» del mundo bitcoin: tienen más de 225.000, que al precio actual suponen unos 13.000 millones de euros. ¿Y quién se ha encargado de impulsar esa inversión? Saylor.

Igual el tipo sabe algo más que nosotros o igual es un flipao, pero diría que igual es más lo primero. Al menos, si uno le echa un vistazo a esa entrevista de 2012. En ella le preguntaban sobre las acciones de Apple y si creía que iban a bajar e iban a tener que vender sus productos más baratos. Ahí van sus cuatro minutos y medio argumentando sobre ello:

A toro pasado muchos diréis que la predicción tampoco era para tanto. Comprar acciones de Apple en 2012 ahora parece obvio, pero aunque la cosa parecía pintar bien, nada estaba claro. Si uno hubiera invertido 1.000 dólares en acciones de Apple en marzo de 2012, ahora tendría 8.700 dólares (10.300 si hubiera reinvertido los dividendos en más acciones).

Pero eso no es lo importante, al menos en lo que respecta a este post. Lo que importa es que en esa entrevista dice algo que ahora todos ya tenemos más o menos asumido pero que en 2012 no estaba tan claro (traducción libre mía):

«Cuando la tecnología pasa de ser un ladrillo utilitario y vocacional que pongo bajo mi mesa y que a nadie le importa a ser una prenda de ropa, una declaración de estilo, una extensión de tu personalidad, una joya… y los iPhone y los iPad están entre una prenda de ropa y una joya y un accesorio, y en ese punto pueden mantener esos precios para siempre».

Así es. Apple ha conseguido convertir sus productos en accesorios de moda. Los llevas contigo (además de usarlos) porque molas más al hacerlo. Eres Te crees mejor por sacar el iPhone o el iPad, por usar los Airpods en la calle o por ponerte un iWatch Apple Watch. Y con el MacBook Air o Pro de turno lo mismo. Eres Te crees mejor desarrollador, mejor periodista, mejor usuario porque eliges Apple, que es lo que (crees que) funciona mejor y lo hace todo bien y además mola.

No lo digo a la ligera. El otro día un conocido me lo dijo a la cara. «¿Qué teléfono es ese que tienes? ¿Un Google qué? Menuda mierda. El iPhone es el mejor teléfono que existe y punto». Así, en plan talibán. No quise replicarle, porque aunque le dijera lo que opino -el iPhone es un buen teléfono, pero para mí no es el mejor-, no serviría de mucho. Y aunque me gusta perder discusiones, lo que no me gusta es perder el tiempo.

El caso es que en Apple han conseguido que la gente crea eso casi siempre. Que molas más cuando usas y llevas usas sus productos por el mundo. Pero no con las Vision Pro.

Porque no te puedes llevar las Vision Pro a la calle sin parecer un estúpido y un flipao. El problema ahí ya no es ni siquiera que sean caras. Es que son caras y pareces tonto con ellas en el avión. Las puedes usar en tu casa sin problemas, porque es ahí donde tienen sentido, pero no consiguen lo que el resto de productos de Apple: que los lleves y uses fuera de tu casa y seas te creas mejor con ellas. No puedes presumir de tu nuevo accesorio tecnológico super fashion, y claro, eso es un obstáculo insalvable. Y como las Vision Pro se han convertido en ese «ladrillo utilitario y vocacional» que no sacas de casa, Apple lo tiene crudo.

Al menos, con las Vision Pro. Que al menos de momento huelen a muerto.

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Aviso: con esto, antes de que los fanboys me empecéis a soltar improperios, no quiero decir que esos productos mencionados no sean buenos. Ojísimo. Solo que muchos de quienes los compran y los llevan creen que les hacen ser y parecer mejores. Y conseguir eso es fantástico para Apple, por supuesto. Es ella la que gana, y la que al hacerlo puede poner los precios que se le antoje a sus productos.

Que en mi opinión, aun pudiendo ser estupendos en muchos apartados, están totalmente sobrevalorados. Y uso un Mac mini M1 y estoy de lo más contento con él, ojo. Pero lo compré por 600 euros de segunda mano, que es como logré que valiese más o menos lo que yo creía que debía valer. Dicho lo cual, me aplico la máxima de otras veces en este blog: cada cual se gasta el dinero en lo que le da la real gana. Respect.